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| 合肥市安幼教育集團召開2022年春季學期工作總結會 |
| 來源： 發布日期：2022-07-04 |
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歲月不居，時節如流。 回顧過往，落地生根，碩果累累；展望未來，百尺竿頭，更進一步。2022年上半年，合肥市安慶路幼兒園教育集團面對新時代對學前教育提出的新考驗、新要求，安幼人發揚“鷹雁”精神，弘揚“和悅”文化，把“5+2”當作常態，把“白+黑”作為習慣，以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精氣神，交出了一份份滿意的教育答卷。 為聽取社會各界對幼兒園辦學情況的評議，搭建良好的溝通橋梁，辦好人民滿意的教育，促進辦學質量的全面提高，努力做到科學治園、民主治園和依法治園， 2022年6月30日上午，安幼教育集團召開2022年春季學期工作總結會暨民主評議領導干部會、園長辦學社會滿意度測評會。廬陽區教育體育局教研室陸蒙，人大代表、黨代表、政協委員以及家長代表共20位，線上、線下總園為主會場、各分園為分會場的形式同時進行會議，安幼全體教職員工200余人參會，會議由安幼教育集團工會副主席徐祖云主持會議。 盤點過往，砥礪奮進 會議第一項，進行園長辦學社會滿意度測評。 李崢總園長以《聚焦擴優提質 構建幼有優育》作集團2022年上半年工作總結。這半年，安幼敢為！多渠道、多載體、多平臺，學習多輪驅動，常態化全覆蓋夯實黨建引領。這半年，安幼能為！抓教研、抓游戲、抓課程，多元助推成長，立體式全方位卓越辦園品質。這半年，安幼有為！跨市、跨省全國區域聯動，聚力長三角、幫扶新疆、臨泉、金寨、六安，以點帶線成面。李崢總園長從聚焦主責主業，為了教育提質始終在蓄力；聚焦立標學標，為了教育提質始終在賦能；聚焦防線底線，為了教育提質始終在篤行；聚焦提質提效，為了教育提質始終在引領四個方面就上半年黨建、教育教學、課程建設、安全工作進行細致總結。安幼教育集團躬身入局、主動作為、精準發力，聚焦擴優提質，構建幼有優育，在廬陽教育更加出彩的征途上讓學前教育先出彩、出重彩。 在《提升質量再發力 增強優勢走前列》2022下半年工作展望中，李崢總園長表示，將會以意識形態引領為“指南針”，推動集團聯動發展；以卓越辦園品質為“方向盤”，推動集團優質發展；以筑牢安全防線為“壓艙石”，推動集團穩健發展；以擴大普惠資源為“主引擎”，推動集團跨越發展。以“認識到位，行動到位，責任到位，措施到位”，為從“幼有所育”全面邁向“幼有優育”，打造全國第一方陣學前教育品牌作出新努力。 民主監督，篤行致遠 會議第二項，進行2021——2022年度領導干部民主評議。 首先，陸蒙主任宣讀《廬陽區民主評議領導干部工作實施意見》，同時要求全體教師認真對待本次評議活動，本著公正、負責的態度評議領導。 接著，安幼教育集團總園長李崢、早教中心副園長陳敏、迎松路分園副園長陳茜、城市之光分園副園長袁媛做個人述職報告。 早教中心副園長陳敏以《凝聚新共識 一起向未來》為題，介紹早教四大特色課程，用定位找準坐標點；創新親子游戲微視頻的線上教育，用普及創造亮光點；夯實早幼銜接分離課程，用專業打造聚光點；擴大公益早教活動覆蓋面，用溫暖塑造發光點；首次推出育兒大講堂欄目拓展教育深度，用創新營造閃光點；在李園長帶領下獲得市級基礎教育成果一等獎，用競賽締造高光點。“有人氣、有底氣”的安幼早教，正以嶄新的姿態呈現在全市人民面前。社會認可度、美譽度、放心度大幅攀升，專業懂行的大學、中學、小學、幼兒園教師成為了早教家長團隊的生力軍。 迎松路分園副園長陳茜作《知可為 奮有為》2021年度述職報告。她從“學理之問，知何可為；時代之需，為所應為；發展之要，奮發有為；大有可為，更要有為”四個方面對2021年工作進行梳理和回顧。依托安幼教育集團學習和鍛煉的平臺，不斷精進、進取、歷練、突破，爭做“可為”年代的“有為”的教育人。述職深刻、誠懇、謙虛，總結出工作中的付出與收獲，并借用“常思可為、力求有為、敢想敢為、大有作為”自勵與共勉。 城市之光分園副園長袁媛《勠力同心共回首 砥礪前行再出發》為主題進行述職。在安幼集團的專業引領下，在李崢總園長的悉心指導下，袁媛副園長緊緊圍繞集團決策部署和分園各項工作，以“德”為先，做教書育人的示范者；以“能”為本，做善于學習的引領者；以“勤”為源，做腳踏實地的踐行者；以“績”為果，做專業發展的引領者；以“廉”自省，做勤儉節約的實行者，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以“把大小事情辦周全、把輕重工作辦圓滿”為信條，管理上求“實”，質量上求“精”，堅持在學習中提修為，在實踐中練本領，在服務中增實績，在自律中保本色。 集團總園長李崢以《2022 “信”力量 更擔當》為主題作個人述職報告，她從電影《長津湖》經典語錄中獲得力量，做三個“相信”精神的踐行者，相信“山登絕頂我為峰”，堅定有感召力的的擔當；相信“風物長宜放眼量”，堅定有領導力的擔當；相信“直掛云帆濟滄海”，堅定有創新力的擔當；相信“而今邁步從頭越”，堅定有執行力的擔當，始終秉持著建設一所高品質幼兒園、引領一支和諧進取的教師隊伍的為目標，堅持在發展中求領先，在領先中提層次，在層次中增內涵，嘗試在“破”與“立”的革新中，在“新”與“舊”的更替中，培植一片沃土讓每個孩子快樂成長，營造一個空間讓每位教師專業發展，努力促進安幼教育集團內涵、特色、優質發展。 根據述職報告及工作狀況，參會人員從德、能、勤、績、廉五個方面客觀公正地填寫了《園長辦學社會滿意度測評表》和《教職工民主評議園級領導干部測評表》，民主評議小組對測評表進行了現場統計，整個測評工作嚴肅認真，程序規范，做到了公開、公正，實現了高效的民主監督和民主評議。園長及領導干部獲得了在場一致好評的滿意結果。 憧憬未來，蓄勢待發 為全面加強師德師風建設工作，提高教師整體素質，建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍，根據上級各文件、會議精神要求，安幼教育集團接著召開師德師風建設工作推進會，傳達全市中小學師德師風建設工作推進會精神，并簽訂“四個嚴禁”承諾書，多維度引導教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德，營造靜心教書、傾心育人、潛心治學的良好氛圍。 暑期工作布置會由李崢總園長主持。李園長就暑期招生、園本培訓、基建維修等工作作具體的布置和安排，她強調：今年暑期需要重點突破和著力攻堅的重點工作，是承載了集團發展愿景的關鍵性、基礎性工作，將對今后園所的發展產生重要影響。希望各園要增強干事創業的責任感和緊迫感，擔“責”不推，擔“事”不躲，擔“學”不輟，擔“難”不怯，擔“憂”不懼，以實干為榮，以實干為責，以實干為能，充分利用暑期搶抓機遇，把大事難事做穩妥，把小事易事做精致，把“分內事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。 一言一行彰顯人格魅力，一舉一動體現師者風采，一字一句包含深深愛意，一分一秒奉獻青春年華。平淡是教師的本色，耕耘是教師的腳步，無悔是教師的追求，燃燒是教師的價值。最后集團進行推選優秀教師、優秀教育工作者活動，宣傳優秀教師、優秀教育工作者楷模，弘揚愛崗敬業、業務精湛、敬業奉獻、為人師表的崇高師德風尚，創設積極向上、和諧育人的氛圍，提升安幼教師隊伍精神風貌。優秀教師，她們會用溫柔的善意繼續展現“老師”職業的魅力，她們會用真實的行動繼續樹立“老師”高大的形象，她們會用純真的信仰繼續守護“老師”神圣的稱謂！ 安幼教育集團總園長李崢表示：涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗；生生不息，是為教育。安幼人要以“等不起”的危機感，“坐不住”的緊迫感，“無退路 ”的責任感，“爭一流”的使命感，以鍥而不舍、馳而不息的勁頭，以踏石留印、抓鐵有痕的態度，以干在實處、走在前列的執著，在學深悟透中提升“不畏浮云遮望眼”的學習本領，在攻堅克難中增強“不破樓蘭終不還”的破難本領，在重大任務中砥礪“千磨萬擊還堅勁”的實干本領。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期！ 凡心所向，素履以往。 忙碌、充實、轉變、提升， 堅持、自信、奮進、超越， |
