| 從“管”到“育”:一位核心導(dǎo)師的育人實(shí)踐照見育人初心 |
| 來源:淮北市教育局 發(fā)布日期:2025-12-17 |
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班主任不是‘管理者’,而是學(xué)生成長路上的‘核心導(dǎo)師’——既要立規(guī)矩,更要喚醒自覺。”12月9日,濉溪縣城關(guān)中心學(xué)校大會議室內(nèi),一場以“核心導(dǎo)師育人實(shí)踐”為主題的班主任經(jīng)驗(yàn)分享會在此舉行。會上,作為學(xué)校核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)骨干的高雷老師,以“紀(jì)律為舟、習(xí)慣為舵、生活為基”的育人實(shí)踐,鮮活詮釋了城關(guān)中心學(xué)校在核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,“以生為本、雙向成長”的教育追求。 規(guī)則共建:讓“他律”在參與中變“自律” 在城關(guān)中心學(xué)校的核心導(dǎo)師培養(yǎng)理念中,“有溫度的規(guī)則”是團(tuán)隊(duì)共識。高雷老師對此的實(shí)踐,始于一場特殊的“班級立法會”——他沒有直接頒布紀(jì)律條文,而是組織學(xué)生圍繞課堂秩序、考勤要求、自習(xí)規(guī)范展開民主討論,最終共同敲定《班級公約》。“當(dāng)學(xué)生從‘被要求者’變成‘規(guī)則制定者’,遵守紀(jì)律就從‘任務(wù)’變成了‘承諾’。”高雷老師解釋道。 這份共識體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)里:早晨7:10、下午1:50的考勤線,不僅是時(shí)間節(jié)點(diǎn),更是“對自己負(fù)責(zé)、對集體尊重”的責(zé)任教育;自習(xí)課上的“任務(wù)清單制”,讓學(xué)生從“被動安靜”轉(zhuǎn)向“主動規(guī)劃”,專注力在自主管理中悄然提升。“核心導(dǎo)師的作用,是搭建規(guī)則框架,讓學(xué)生在其中學(xué)會自我約束。”呂濤校長在現(xiàn)場點(diǎn)評中強(qiáng)調(diào),這正是學(xué)校打造核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)之一。 習(xí)慣深耕:把“小事”做成“成長課” “優(yōu)秀不是一種行為,而是一種習(xí)慣。”高雷老師的育人實(shí)踐,始終緊扣“習(xí)慣養(yǎng)成”這一核心。在他的“導(dǎo)師工作清單”里,沒有“小事”,只有“成長契機(jī)”——作業(yè)檢查與背書抽查相結(jié)合,筑牢知識基礎(chǔ);“錯(cuò)題本工程”更成了深度學(xué)習(xí)的載體,引導(dǎo)學(xué)生從“關(guān)注分?jǐn)?shù)”轉(zhuǎn)向“修補(bǔ)漏洞”,形成“診斷—反思—提升”的學(xué)習(xí)閉環(huán)。 生活中的習(xí)慣培養(yǎng)同樣細(xì)致入微:規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾是集體榮譽(yù)感的啟蒙,校園禮儀要求是人際交往的必修課,責(zé)任到人的值日制度則讓勞動精神落地生根。“核心導(dǎo)師要做‘有心人’,把學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣擰成一股繩,幫學(xué)生扣好人生的第一粒扣子。”高老師的分享,讓在場的班主任們深有共鳴。 身心共育:為成長筑牢“健康基石” “教育的終極目的是人的全面發(fā)展,身心健康是底線。”這是城關(guān)中心學(xué)校核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的共同認(rèn)知,也是高雷老師管理實(shí)踐的延伸方向。他將“導(dǎo)師責(zé)任”從課堂延伸到課外,制定了“10點(diǎn)半作息紅線”,配合嚴(yán)格的電子設(shè)備管理,幫助學(xué)生在信息時(shí)代學(xué)會“屏蔽干擾、專注當(dāng)下”;每天的跑操與體育鍛煉,不僅是“強(qiáng)身健體”,更在奔跑中磨礪意志、凝聚團(tuán)隊(duì)精神,讓“文明其精神,野蠻其體魄”的理念具象化。 “核心導(dǎo)師既要管學(xué)習(xí),更要管成長;既要關(guān)注成績,更要關(guān)注身心。”學(xué)校負(fù)責(zé)人表示,這種“全人教育”理念,正是學(xué)校著力打造核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的重要考量。 反思迭代:做“會成長的導(dǎo)師” 一場有價(jià)值的分享,不僅有經(jīng)驗(yàn),更有反思。高雷老師的坦誠,讓現(xiàn)場響起多次掌聲——他直面“制度執(zhí)行有溫差”“家校協(xié)同不夠深”“個(gè)別學(xué)生進(jìn)步慢”等問題,更提出了“加強(qiáng)監(jiān)督閉環(huán)”“深化家校聯(lián)動”“定制個(gè)性化幫扶計(jì)劃”的解決思路。 這恰恰契合了城關(guān)中心學(xué)校核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“成長型”定位。“優(yōu)秀的導(dǎo)師不是一成不變的,而是像‘迭代軟件’一樣,在問題中優(yōu)化自己。”呂校長點(diǎn)評道,這種“務(wù)實(shí)+溫度”的反思精神,正是導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步的核心動力。 雙向賦能:師生共成長的“育人密碼” “上周有學(xué)生建議調(diào)整值日表,試行后效率提高了30%。”高老師分享的這個(gè)小故事,道出了他的育人秘訣——定期召開“師生交流會”,讓學(xué)生成為班級管理的“參與者”而非“旁觀者”。這種開放的態(tài)度,不僅讓班級管理更貼合學(xué)生需求,更讓“教學(xué)相長”成為現(xiàn)實(shí)。 “與學(xué)生共同成長”,當(dāng)高雷老師說出這句話時(shí),會議室里響起了最熱烈的掌聲。這正是城關(guān)中心學(xué)校核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“初心”:導(dǎo)師不是“權(quán)威”,而是與學(xué)生并肩的“成長伙伴”;團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是“培養(yǎng)管理者”,而是打造“能賦能、會成長的育人者”。 分享會尾聲,學(xué)校負(fù)責(zé)人的總結(jié)為城關(guān)中心學(xué)校的核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向:“高雷老師的實(shí)踐告訴我們,核心導(dǎo)師的育人藝術(shù),在于規(guī)則與溫度的平衡,在于管理與成長的融合。學(xué)校將以這樣的實(shí)踐為標(biāo)桿,持續(xù)打磨核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),讓每一位導(dǎo)師都能成為學(xué)生成長路上的‘引路人’,讓師生在雙向賦能中共同綻放。” 窗外寒風(fēng)正勁,室內(nèi)暖意涌動。這場分享會不僅是一次經(jīng)驗(yàn)傳遞,更是城關(guān)中心學(xué)校核心導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生動注腳——以師者之智,育成長之苗;以團(tuán)隊(duì)之力,筑教育之基。 |